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華清開展集團市場戰略與商業模式分享會
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華清開展集團市場戰略與商業模式分享會

出處:華清集團   分類:華清動態  發布:2019-5-7 9:52:18

                                     

本次分享會由華清集團市場部總經理杜丹主持,華清集團總裁蔡聞華出席了分享會。來自華清集團事業

一部總經理鄭小剛、華清文旅集團總經理杭一通、華清集團體育發展公司總經理陸毅、華清集團杭州村

暖酒店管理有限公司總經理陳衛、華清集團市場營銷首席顧問李平、華清集團合作伙伴卡遜科技運營總

監鐘憶、華清集團房地產商業運營公司總經理王燁、華清集團工程公司總經理湯銀軍、華清集團建筑設

計院技術總監陳淵韜、華清集團建筑五院院長樓玉濤、華清建筑設計院副院長蔣凌浩、華清集團風景

林院院長陸瓊等領導為大家帶來了精彩的內容分享。

杜總為華清集團內部員工詳細介紹了集團的一站式服務理念。華清集團下設旅游策劃、規劃設計、建設落地

EPC、運營管理、文旅投資等五大業務板塊,每個板塊都以嚴謹的閉環形式聯系在一起,為客戶提供一站式

的服務。

首先,制定運營IP。以運營為起步,通過對周邊資源的比較,市場情況的分析,文化脈絡的梳理,確定運營

主題,并以運營倒推邏輯展開,確保項目能夠良好運作。

第二步,在構思運營IP的同時通過反復測算,預估投資金額,投資周期,回報率,切實解決投資商如何產生

回報的問題。

第三步,以投資運營為導向進行通盤考量,倒推策劃,例如從基礎分析、市場診斷到項目定位,從發展策略

到產品設計,從空間布局到業態落地,實現綜合效益。

第四步,進行旅游規劃。華清在這方面經驗豐富,憑借多年的規劃資歷,有幸參與浙江省旅游業發展十三五

規劃,成為國家十三五旅游規劃匯報單位。

              

第五步,細化專項設計。例如建筑方面,華清建筑設計業務擁有諸多優秀的代表作。其中,杭州富春硅谷一

期項目榮獲西湖杯三等獎。永康五金總部中心三期項目榮獲西湖杯三等獎。除了現代城市建筑,古建筑設計

也是華清建筑服務的重要組成,團隊多次為傳統景域街區、園林設施提供精準、合理的新建及維護設計。

第六,建設落地EPC。華清集團提供從項目立項,設計,施工,采購到最終驗收的一站式服務,把圖紙變成

現實。而“旅游+生態修復”的深度實踐也一直是華清致力于的目標,公司下設杭州華清至美生態修復工程

有限公司有各類水處理工程項目的經驗。

最后再回到運營管理。華清旗下村暖酒店管理公司,擁有一支資深的酒店服務業管理團隊。將專業的酒店管

理制度和地方民宿特色有機統一,探索出了一條更加適合民宿客棧業經營的管理模式。 


華清集團體育發展公司總經理陸毅為大家介紹了華清體育現有的IP資源。從具有連續五年獨家運營權的G-

EXPO世界足球達沃斯峰會到風靡歐美大陸的SWIMRUN游跑兩項世界巡回賽;從具有良好宣傳自流量的

全國新聞界馬拉松賽到由全國青少年校園足球工作領導小組辦公室、中央電視臺體育頻道共同舉辦《誰是

球王》全國青少年校園足球大區賽。陸總通過詳細的解說,讓大家對華清體育現有的IP資源進行了解,隨

后分享的奇觀文化更是贏得現場的連連贊嘆。

華清集團杭州村暖酒店管理有限公司總經理陳衛結合自己跨行業的觀察與實踐積累,在酒店規劃和運營理念

方面提出迎合中國社會結構和經濟發展變化的創新思維,力推打破傳統的酒店業運營僵化思想,從中產階級

社交平臺沙龍,引導生活方式,價格與利潤取舍,隱形鏈接利潤,酒店局部功能聯營合作,酒店運營項目店

外連鎖拓展,地產化經營效益評估,酒店營業面積與廣義商業的資源整合,酒店財務與金融業的結合等眾多

領域形成一定獨立的理念。酒店不是傳統意義上的接待平臺和窗口平臺。他認為酒店的新生命力在于成為社

會時尚生活方式的引領者,先進生活產品的提供者,本地消費主力的社交中心,一切皆有可能營銷的商品中

心,在時間以及合理價格前提下解決顧客合法需求服務的所在,酒店是一系列自創子品牌產品的母體,是資

金資產合理運用升值的集散中心。

華清文旅集團的總經理杭一通向大家分享了由他主導的優質的文創旅游設計。他認為,文化旅游新態勢,需

要新思維,新產品。需要打造以旅游策劃、規劃、設計為“謀劃”,以景區管理、招商與傳媒營銷、大課堂

培訓為“催化”,以工程建設投資開發為“造化”的全產業鏈服務平臺。并通過文化旅游產業平臺的構建,

更好的助推旅游地文化旅游的發展!杭總從研究中西方田園理論中尋求答案,提出“新田園主義”的觀點。

通過本次培訓,集團參訓員工充分了解了集團各部門現有的資源,明確了集團市場戰略與商業模式,為華

清集團再創佳績做出了積極努力。

杭州華清設計控股集團有限公司(浙江著名商號)創始于1984年,前身為杭州工業設計院,多年來致力于泛旅

游行業咨詢服務與運營實踐,秉持“讓旅游不再到此一游”的價值觀和使命感,立足東方本源文化,融入國際

先進理念,構建旅游全產業鏈研發和服務體系。

經過三十年深耕,華清集團已經擁有旅游規劃設計甲級資質、建筑工程設計甲級資質、建筑工程監理甲級資

質、生態工程建設甲級資質、城鄉規劃乙級資質、工程咨詢乙級資質和項目代建資質等近二十項規劃設計資

質,并逐步發展成為包含旅游策劃、規劃設計、建設落地EPC、運營管理、文旅投資五大業務領域的綜合性

旅游目的地建設集成服務機構。

華清集團緊緊把握國內外旅游行業發展大趨勢,高舉“中國領先旅游集成運營商”旗幟,立足長三角地區

旅游與其延伸領域的最前沿陣地,通過匯聚全產業鏈頂尖、實干智力資源,并整合產業上下游最佳戰略資

源與專業團隊,根據客戶的實際需要,量身定制從策劃到規劃設計、以及產品落地與后續運營的系統化解

決方案,致力于發展成為旅游全產業鏈集成運營一站式咨詢服務平臺。

多年來,華清集團董事長湯玉金率領華清人,恪守奉行“至誠、至精、至新、至美”的四至企業文化,追

求卓越高效、知行合一、以人為本,為客戶、為社會、為員工創造并共享非凡價值。

 

 

 

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